Bizim için kalıcı dönüşümün anahtarı, bilginin sizin ekibinize transfer edilmesidir. Bu nedenle, projelerimizde sizin çalışanlarınızdan (operatör, mühendis, takım lideri) oluşan bir "Kaizen Ekibi" kurarız. Bu ekip, proje süresince zamanlarının bir kısmını (örneğin haftada birkaç saat) bizimle birlikte sahada analize ve uygulamaya ayırır. Bu, bir zaman kaybı değil, ekibinizin problem çözme kaslarını geliştiren bir yatırımdır.

Kesinlikle evet. Bu, en sık karşılaştığımız ama en büyük yanılgılardan biridir. Yalın prensipler, özellikle SMED (Hızlı Model Değişimi) ve Standart İş gibi araçlar, tam da sizin gibi yüksek çeşitlilikte ve düşük hacimli üretim yapan firmalar için daha da kritiktir. Amacımız, bu değişkenlik ve karmaşıklığı yönetebilen esnek ve çevik bir üretim sistemi kurmaktır.